Lafarge. De l’entreprise familiale à la multinationale (1880-1947). [Thèse].
Item
Titre
Lafarge. De l’entreprise familiale à la multinationale (1880-1947). [Thèse].
[Thèse de l'École des chartes, 2011].
Introduction de la thèse :
Bien que le ciment ait été mis au point par Louis Vicat dès 1817, il faut attendre les lendemains de la première guerre mondiale et l’élan de la reconstruction pour que ce matériau prenne définitivement le pas sur la chaux et que se constitue progressivement un véritable marché du ciment. Trois entreprises s’imposent alors comme leaders de ce nouveau secteur : les établissements Poliet et Chausson, les Ciments français et les Ciments de Lafarge et du Teil. S’il ne reste plus aujourd’hui que le nom du groupe et les vestiges de l’ancienne cité ouvrière de l’usine de Lafarge pour se souvenir de la modeste entreprise ardéchoise qu’était à l’origine l’actuel premier cimentier mondial, les quelques décennies précédant le glas de l’ère familiale ont pourtant été, à bien des égards, fondatrices des succès futurs du groupe. Lafarge forge, à l’origine, sa renommée sur la qualité de ses chaux et parvient ainsi, tout en conservant un fort enracinement local et familial, à étendre son influence à l’ensemble du sud-est de la France, puis plus généralement en dehors des frontières nationales. Ce n’est pourtant qu’au lendemain de la première guerre mondiale que l’entreprise réalise pleinement son intégration nationale et internationale à travers un vaste programme d’expansion et de modernisation, entraînant progressivement la société dans un processus de développement au terme duquel elle est amenée à troquer définitivement son caractère familial pour le statut de multinationale.
Au sein d’un tel marché aux tendances oligopolistiques et aux structures encore largement dispersées comme l’industrie cimentière, la monographie d’entreprise présente un double intérêt pour la recherche historique. D’une part, elle constitue une approche privilégiée pour l’étude du fonctionnement d’un secteur que ses structures rendent difficilement abordable de manière globale. D’autre part, par son approche micro-économique, elle permet de mettre à jour les démarches opérationnelles et stratégiques ayant contribué tantôt aux succès, tantôt aux échecs de l’entreprise. En permettant de prendre en compte des facteurs aussi divers que les engagements sociaux, les convictions politiques et religieuses, la recherche et développement ou les réseaux sociaux, la monographie participe pleinement, au-delà de l’approche économique, de la démarche pluridisciplinaire revendiquée depuis les années 1970 par les tenants de la micro-histoire.
[Thèse de l'École des chartes, 2011].
Introduction de la thèse :
Bien que le ciment ait été mis au point par Louis Vicat dès 1817, il faut attendre les lendemains de la première guerre mondiale et l’élan de la reconstruction pour que ce matériau prenne définitivement le pas sur la chaux et que se constitue progressivement un véritable marché du ciment. Trois entreprises s’imposent alors comme leaders de ce nouveau secteur : les établissements Poliet et Chausson, les Ciments français et les Ciments de Lafarge et du Teil. S’il ne reste plus aujourd’hui que le nom du groupe et les vestiges de l’ancienne cité ouvrière de l’usine de Lafarge pour se souvenir de la modeste entreprise ardéchoise qu’était à l’origine l’actuel premier cimentier mondial, les quelques décennies précédant le glas de l’ère familiale ont pourtant été, à bien des égards, fondatrices des succès futurs du groupe. Lafarge forge, à l’origine, sa renommée sur la qualité de ses chaux et parvient ainsi, tout en conservant un fort enracinement local et familial, à étendre son influence à l’ensemble du sud-est de la France, puis plus généralement en dehors des frontières nationales. Ce n’est pourtant qu’au lendemain de la première guerre mondiale que l’entreprise réalise pleinement son intégration nationale et internationale à travers un vaste programme d’expansion et de modernisation, entraînant progressivement la société dans un processus de développement au terme duquel elle est amenée à troquer définitivement son caractère familial pour le statut de multinationale.
Au sein d’un tel marché aux tendances oligopolistiques et aux structures encore largement dispersées comme l’industrie cimentière, la monographie d’entreprise présente un double intérêt pour la recherche historique. D’une part, elle constitue une approche privilégiée pour l’étude du fonctionnement d’un secteur que ses structures rendent difficilement abordable de manière globale. D’autre part, par son approche micro-économique, elle permet de mettre à jour les démarches opérationnelles et stratégiques ayant contribué tantôt aux succès, tantôt aux échecs de l’entreprise. En permettant de prendre en compte des facteurs aussi divers que les engagements sociaux, les convictions politiques et religieuses, la recherche et développement ou les réseaux sociaux, la monographie participe pleinement, au-delà de l’approche économique, de la démarche pluridisciplinaire revendiquée depuis les années 1970 par les tenants de la micro-histoire.
Auteur
CARTIER, Aurore
Année
2011
Type
Thèse
Mot-clé
Entreprise Lafarge
Ciment - Cimenteries
Histoire des entreprises
Histoire de l'industrie
Le Teil (Ardèche)
Vivarais (Ardèche)
Villes - Villages
XIXe, XXe
Ciment - Cimenteries
Histoire des entreprises
Histoire de l'industrie
Le Teil (Ardèche)
Vivarais (Ardèche)
Villes - Villages
XIXe, XXe