Les diplômé de l'École des hautes études commerciales et l'évolution du management en France (1881-années 1980). [4 volumes].
Contenu
Titre
Les diplômé de l'École des hautes études commerciales et l'évolution du management en France (1881-années 1980). [4 volumes].
Thèse de doctorat d'État, Histoire, Paris X-Nanterre, 1992.
Résumé de la thèse :
La thèse est divisée en quatre parties : la première (370 pages) porte sur l'École des hautes études commerciales, sa fondation, son évolution de 1881 à 1981 (concours, enseignement et reformes, corps professoral) et les élèves (origines sociales et géographiques, scolarité). La seconde (291 pages) concerne les carrières suivies par les H.E.C. de 1881 aux années 1980. Elle porte sur les secteurs d'activité, sur les entreprises qui embauchent des H.E.C. et les fonctions qu'ils occupent. Cette partie s'achève sur une étude de la mobilité sociale des H.E.C. et des facteurs qui ont permis cette mobilité. La troisième (340 pages) s'attache à l'évolution des méthodes de gestion dans la France du XXe siècle, et le rôle que les H.E.C. ont pu y jouer. L'analyse met plus particulièrement l'accent sur l'apparition et le développement de la fonction commerciale, devenue marketing dans les années 1950. La dernière partie (271 pages) regroupe quatre études de cas qui ont pour point commun de mettre en lumière le rôle joue par quelques H.E.C. jugés significatifs. Les entreprises étudiées sont Saint-Gobain, le Printemps, la B.N.C.I. et la Shell - française, cette dernière à travers la vie de Louis Devaux, président de 1960 à 1968.
Thèse de doctorat d'État, Histoire, Paris X-Nanterre, 1992.
Résumé de la thèse :
La thèse est divisée en quatre parties : la première (370 pages) porte sur l'École des hautes études commerciales, sa fondation, son évolution de 1881 à 1981 (concours, enseignement et reformes, corps professoral) et les élèves (origines sociales et géographiques, scolarité). La seconde (291 pages) concerne les carrières suivies par les H.E.C. de 1881 aux années 1980. Elle porte sur les secteurs d'activité, sur les entreprises qui embauchent des H.E.C. et les fonctions qu'ils occupent. Cette partie s'achève sur une étude de la mobilité sociale des H.E.C. et des facteurs qui ont permis cette mobilité. La troisième (340 pages) s'attache à l'évolution des méthodes de gestion dans la France du XXe siècle, et le rôle que les H.E.C. ont pu y jouer. L'analyse met plus particulièrement l'accent sur l'apparition et le développement de la fonction commerciale, devenue marketing dans les années 1950. La dernière partie (271 pages) regroupe quatre études de cas qui ont pour point commun de mettre en lumière le rôle joue par quelques H.E.C. jugés significatifs. Les entreprises étudiées sont Saint-Gobain, le Printemps, la B.N.C.I. et la Shell - française, cette dernière à travers la vie de Louis Devaux, président de 1960 à 1968.
Auteur
MELEAU, Marc
Année
1992
Type
Thèse
Mot-clé
Enseignement supérieur commercial
École des hautes études comerciales
XIXe, XXe
École des hautes études comerciales
XIXe, XXe